师资团队

张志雄--首席咨询师、“战略规划与年度经营计划”项目总监


深圳大学EMBA

高级人力资源管理师

高级企业管理运营师

广州商学院客座讲师

广东正博企业管理有限公司执行总经理;首席咨询师;

正博商学院院长;

“战略规划与年度经营计划 ”“全面绩效管理”实战专家;

近20年中国中小企业研究,对企业战略规划、目标制定、财务预算、绩效管理、业务开拓,效率提升,成本控制及薪酬设计等有着丰富的实战经验。



冯小冬-精益生产产品总监 

     近20年中国中小企业研究,2000年入职松下,在松下期间积累了丰富的精益生产的理论与精益工具运用知识,曾公派日本大阪研修一年专业研习精益生产改善和推广工作,在松下供应商改善辅导过程中积累了较全面的精益生产落地实战经验。2010年从事专业精益生产管理咨询工作,对6S及目视化管理、工厂布局物流优化、Cell生产模式、TPM管理、价值流VSM,工厂成本控制及VE、IE技术实战工作经验丰富,熟悉精益生产JIT之单件流生产、拉动生产与看板管理,对持续改善(Kaizen)、以及TQM、六西格玛等品质优化成本降低工具手法运用熟练,能利用约束理论(TOC)对制约企业发展的瓶颈环节和生产过程中出现的瓶颈工序作出合理分析和资源调配重组,进而优化组织动作系统。



胡伟平--人力资源项目总监


中山大学管理学院MBA 

     主要培训课程:中高层管理技能提升、人力资源绩效管理、杰出班组长特训营、打造团队执行力、有效沟通与情绪控制。

有18年企业管理相关工作实战经验,其中11年在外企、港资、私企担任中高层管理经验,7年驻厂管理顾问行业指导经验;有10年以上的精益生产推广经验,熟悉精益生产、相关IE的改善方法,具有导入人力资源各模块、品质体系建立和提升、供应链建设和企业信息化建设的实战经验。



刘杰--资深战略营销项目总监


律师、注册会计师,复合型专家,擅长商业模式设计、品牌运营、营销、财务(投融资)、人力资源管理的突破改善。

      曾供职格力、TCL、东菱集团,参与格力小家电事业部、TCL家庭电器事业部的创建,参与威力洗衣机厂从国有到民营的改组,数次经历了企业从无到有从小到大的全过程,历任国内营销总监、市场总监等职务。十二五期间长沙市工信委“十百千”企业管理升级擂台赛专家团成员。十二五期间湖南省经信委“腾飞杯”企业管理升级擂台赛专家团成员。2013年南宁市企业管理升级活动专家团成员。南昌大学、江西财经大学、湖南大学、浙江大学特约讲师。



范宗浩--精益生产项目总监


精益生产实战专家.

      原美的集团精品电器制造部经理,美的精准制造内部讲师,美的SIX Sigma黑带,顺德生产力促进中心精益管理咨询项目经理,在美的服务六年中,先参与美的精益变革,随后调任美的集团精品电器制造部担任经理,主导美的集团精品电器车间多项改善,并获得SIX Sigma黑带,首创事业部产品公司精益研修道场,设计培训课程、道场建设并给予学员授课,为企业创造第二梯队人才库,有丰富的精益实战经验,



李国营--阿米巴经营系统项目 总监

阿米巴经营落地+IT专家

注册咨询师

注册培训师

善长领域:

经营系统落地,经营战略与策略,营利系统,企业平台构建,战略规划与落地,智能制造,股权激励,业绩改善,平台+和伙人模式


授课超过60场,学员达20000多;咨询项目服务过50多家企业,拥有近10年咨询落地培训经验、行业包括服务业、连锁企业、制造业等大型公司;从基层管理到IE经理、运营总监、总经理职务,拥有丰富的阿米巴经营模式和运营管理实践经验。



周洪超--正博企管/正博商学院资深讲师 


工信部管理咨询专家,国际注册管理咨询师CMC,高级营销师、人力资源管理师

      专注企业经营管理提升和薪酬绩效管理模式构建;10年管理咨询及培训经验;曾任:深圳万厦居业分公司负责人\高级项目经理;深圳金大物流副总经理;金地集团企业内部培训师;九州通医药集团企业大学专职培训师;深圳佳丽汽车人力资源总监;武汉大学、华中科技大学EMBA、EDP特聘讲师;主持及操作的管理咨询项目50余个;能系统解决企业战略发向、市场营销、组织职能分工等问题,并制定出了一系列的薪酬、绩效管理体系,优化了企业的制度和流程。

 


段小海--正博企管/正博商学院资深讲师

成长型企业管理教练

多家大型企业管理顾问

深圳市高新技术产业协会高级讲师

广东智通人才集团资深讲师

中山市科技局特聘讲师

国家人力资源管理师资格认证课程资深讲师

二、主讲课程:

   人力资源管理系列、企业通用管理系列

三、咨询领域:

     企业人力资源管理体系建设(首创“六脉神剑绩效法”)

     提供驻厂式管理咨询

四、课程特色

1、    培训效果明显,可衡量。课前、课中、课后都有测试,不仅仅解决企业表面的问题,更要从根本上解决问题。段老师的课程不同于目前市面上很多没有效果的培训课程,学员满意率90%以上;

2、    课程通俗易懂,授课方式多样。“是真佛只说家常话”, 培训课程注重企业案例的实战性研讨,通过深入浅出的讲解,使学员能迅速提高实操技能。段老师的课程不同于目前市面上很多理论脱离实际的培训课程,被学员誉为“企业自己的研究者”;

3、    注重培训成果转化为实际生产力。培训后定期跟踪,督促学员将学习所得运用到实际工作中,提高企业绩效。段老师的课程不同于目前市面上很多“一锤子买卖”的培训课程,很多客户衷心赞叹:一次合作,终生朋友。

    多次在珠三角地区举办大型公开课,受训学员逾万人,得到学员的一致赞誉和好评。接受过咨询和内训的企业超过600家,并且基本上是口碑相传,老客户介绍。



王林--正博企管/正博商学院资深讲师

CMC 国际注册管理咨询师 
湖南大学EMBA、国际品牌培训师 
实战型生产力及成本改善专家 
制造型企业全面改善积极推动者 
广东省中小企业管理咨询专家 
四川省民营经济工作领导小组专家组成员 
联合国际顾问有限公司高级培训师、顾问师 
联合国际顾问有限公司中国西南区域运营总监 
擅长领域: 
工业工程,6S、仓储管理、精益生产、TPM、工厂流程建设及优化 
主要培训课程:  
杰出班组长管理、中高层管理技能提升、6S            管理、精益生产、品质改善  
卓越班组长训练班、6S 管理督导师、设备管理督导师、质量管理督导师、精益生产与IE 督导师 
资历介绍: 
    14 年IE 相关工作实战经验,其中7 年在跨国外企,7 年顾问行业指导;有10 年以上的精益生产推广经 
验,熟悉精益生产、相关IE 的改善方法,熟悉制造业的运作模式,并具有实际导入IE 系统并管理IE 团队的能  力; 
     针对厂房设计优化、工时产能分析、计件工资体系、精益生产工具、设备效率提升、装配效率改善、制 
造周期缩短等等都有独到的见解。 
    曾任深圳富士康企业集团、深圳新玛德企业IE 项目负责人,多年生产现场工作管理和实践经验, 具有很强的IE 实战能力。多次主导公司导入IE 并逐步建立适应公司发展的IE 系统,根据精益思想及方法推行生产现场改善项目。评估各生产线实际状况,实行岗位责任制度,改善节拍生产, 提高生产线平衡率,减少在生产因搬运、寻料、待料等问题而产生的浪费现象。针对现小批量多订单快节奏 
的客户要求,推行CELL 生产方式,、运用快速换线减少因换线造成的等待浪费。多年生产现场工作管理和实 
践经验,是一名从员工作业动作分析到厂房规划设计的实力派IE 改善顾问。



任涛--正博企管/正博商学院资深讲师

精准营销课程主讲导师

阿米巴经营落地课程主讲导师

国内股权激励机制推行落地专家

国内立体式考核模式推行落地专家

擅长领域:中国式阿米巴经营模式构建、企业发展经营战略模式设计、企业赢利模式构建、精准营销模式构建、立体式分配(股权)模式和立体式考核模式建立



陈德元-资深咨询师


1、十年台资企业管理经验(New prodcution systim)

2、十一年企业管理咨询经验

3、精益生产专家

4、企业管理咨询实战专家



刘伟--资深咨询师


国家信息管理与信息系统学士、英国皇家物流认证-物流运营经理;管理变革实战专家.

      曾供职美的集团、志高集团,10年优秀企业制造管理中高层经历与8年管理变革咨询经验积累,擅长企业组织变革、流程再造、薪酬绩效模式构建、独立核算等。。。拥有一整套帮助企业发现、分析和解决问题并予以固化的系统咨询方法。



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